中国女足，铿锵玫瑰，这两个词似乎是绑在一起的，就像隔壁女排的精神一样。 我们中国女足确实曾经站在世界之巅。 1999年美国玫瑰碗女足世界杯，孙雯、刘爱玲、张欧影、高虹是那个时代最早接触足球的女孩，包括我。 不仅是1999年的女足，三年后的2002年，中国男足也终于站上了世界杯舞台。当时我们都认为这是中国足球的开始，也是中国女足的开始。足球队。 但二十年过去了。 我们的男足在淘金时代经历了坎坷，再也没有进入过世界杯。 而我们女足的条件似乎比只能在煤渣草地上踢球时好多了。 但当女足世界杯参赛球队从12支扩大到32支时，我们在女足身上看到了和男足一样的困境。

出现问题当然要严厉批评，但是二十年后我们该问谁呢？ 那么今天我就用我所知道的女足故事来告诉大家，中国女足是如何走到今天的。

今年5月14日的英格兰女足足总杯决赛中，共有77390名观众前来观看切尔西女足与曼联女足的比赛，创下国内女足比赛观众人数新纪录在英国。 在世界杯上击败中国女足的三狮女足中，由詹姆斯的妹妹劳伦·詹姆斯领衔，两队共有7名球员参加了创纪录的英国女足足总杯比赛。 。

更值得一提的是，在中国女足大比分输给英格兰女足的同时，我们中国女足协会杯决赛也在大连悄然落下帷幕。 那么我们中国女足协会杯到底有多少观众呢？ 是0。你没看错，因为女足协会杯仍然实行封闭赛制，没有现场观众。 最终，武汉车谷江大凭借双外援塔比莎和特姆瓦的进球以2-0击败上海农商银行女足夺得冠军。 ，如果不是我是武汉人，如果不是我订阅了武汉车谷江大公众号，我可能会像很多人一样，甚至不知道女足协会杯已经举办了。玩过。

当你们国家女足最高级别杯赛因为各种原因只有零观众，并且疯狂击败对手国家，并且女足最高级别杯赛不断打破上座人数记录时，所有人都会明白其中的赤裸裸这个的。 差距。

在我们女足大比分输球的比赛中，我们老女足孙文陪同国际足联主席因凡蒂诺观看了比赛。 对于我们这一代中国球迷来说，老女足已经是精神图腾，但即便是这样的代表，赛后谈论最多的还是精神。

但足球是一项竞技运动。 竞技体育的本质是什么？ 这是对抗。 当我们的球员身体无法承受对方的任何冲击时，当我们的三名球员无法一人阻挡对方的前进时，当我们处于高速状态时。 在这么多人观看的世界杯高压场面中，状态和肢体语言都是消极的。 无论你如何谈论精神力，都是徒劳的。 毕竟，精神力必须建立在同等的技术实力之上。

当然，关于对抗，我也知道各大论坛上有这样一种说法，那就是“种族优越论”。 从根本上看，这确实是客观差异。 不说女足，就说说现在的男足吧。 之所以有那么多非裔和拉美裔人争先恐后登陆昂贵的转会市场，一个很重要的原因就是他们的身体素质在不同环境下确实都非常好，比如速度、力量、身高、灵活性。 他们确实具备“启动能力优势”。

但抛开先发的客观优势，我们是否只能袖手旁观呢？ 当然不是。 事实上，我们所说的足球比赛只是最终结果的呈现。 所有赛前赛后的工作都应该是需要投入更多精力的地方。 所以在20世纪90年代末，当英格兰国家队开始有专门的心理医生、体能训练师、有专门办公室的教练时，英格兰女足的营养师现在已经成熟到赛场上的运动员开始喝蛋白质饮料，电解质饮料和英国特色。 当喝甜菜汤的时候，我们女足落后的不仅仅是一瞬间，而是每时每刻。

我也知道很多人会用海地和牙买加这两个根本没有赞助商，甚至能参加本届世界杯的球队来举例。 他们还将使用像中国男足“海参梗”这样的女子超平均身高。 讽刺中国女足的薪资。 不过，正如我昨天在和朋友聊天时所说，之所以说偶尔的黄金时代是偶然的，是因为他们的不确定因素太多，只依靠非常有限的个人能力。 我们必须把偶尔的事情变成必要的事情。 ，那么就需要长期的规划和长期的投入2024年女足亚洲杯冠军，金字塔的底部不能是空的。 即使你的金字塔尖已经高高在上，但你的金字塔底部却是空的，很快就会倒塌。 这是一个简单的道理。 今年沙特买来了各种巨星，奢华无比，但谁真以为沙特就是这样的呢？ 他们能让自己国家的足球变得越来越好吗？ 因此，无论中国女足和女超队的平均工资有多高，都是一个伪命题。

如今，国内不少关注女足的媒体大佬都在流传一张图片。 这是2005年《足​​球新闻》上的一篇文章，标题是《我们甚至无法击败英格兰》。 报道称，2005年3月15日，中国女足在阿尔加维杯点球大战中击败英格兰女足获得第七名后，时任女足国脚韩端曾表示，“没有人愿意承认女足失败的原因是技术低劣。”

果然，两年后的2007年女足世界杯，中国女足再次无缘八强，以微弱一球不敌挪威。 在那届世界杯上，中国队已经在小组赛中0-4输给了巴西队。

我有幸采访到当时效力于中国女足国家队的江苏女足关晶晶。 她和韩端基本上说的是同一件事。 她还认为，随着世界女足的蓬勃发展，中国女足具备了先发优势。 它已经疲惫不堪，不是一两个世界级球员或者一两个年轻教练能够拯救的。

我在采访中也问过她，既然她知道自己在体力上完全不如对手，那么赛前如何调整心态呢？ 她给我的答案是，“即使体力有差距，只要我站在球场上，我仍然会去争取。” 有了必胜的心态，哪怕冒着被对手撞倒的风险，哪怕冒着被铲倒终身伤痕累累的风险，哪怕根本抢不到对方的球，你还是要咬紧牙关，坚持到底。对手的身体让对手无法。 舒服地转身，让对手不容易射门。”

确实，这就是我们希望在女足看到的精神，牺牲生命的态度，铿锵玫瑰的精神，但仅此还不够。 让我们来看看，似乎发展比我们晚、起步比我们晚的英格兰女足，从1995年世界杯到2007年世界杯，这十年间发生了什么？

1995年女足世界杯期间，英格兰女足下榻的酒店连召开评审会议的会议室都没有，也没有专门的巴士接送她们前往训练场和比赛场馆。 就连时任英格兰女足主教练特德·科普兰也不是全职主教练。

1998年，从英格兰女足退役的国脚霍普·鲍威尔成为英格兰第一位全职女足主教练，并开始在温布利设立第一个独立的女足办公室。 鲍威尔在英格兰女足的职业化过程中发挥了关键作用。 我们在现场一点一滴地贡献着，编写了女足手册，建立了青少年女足体系，建立了英格兰女足专门训练基地，建立了专门的女足医疗队，建立了女足身体数据跟踪文件...

霍普·鲍威尔（左）和现任英格兰女足主教练韦格曼

经过近十年的与不同球队的合作以及多人为英格兰女足工作，到2007年在中国举办女足世界杯时，英格兰女足国家队已经拥有了一支由十一人组成的敬业团队，其中包括：主教练鲍威尔、一名助理教练、一名守门员教练、队医、两名行政人员、两名理疗师、一名体育科学家、一名设备经理、一名视频分析师和英足总新闻官。

随后，2008年女足U17世界杯，英格兰队打进半决赛； 2009年女足欧洲杯，英格兰女足终于可以再次站上决赛舞台。

尽管英格兰女足在那场决赛中面对经验丰富的德国女足，但英格兰女足还是以2-6落败。 这也是迄今为止女足欧洲杯决赛中最悬殊的比分，但英格兰女足并没有放弃，继续规范英格兰女足的职业道路。 这促成了2010年女超联赛WSL的筹划和成立，随后英格兰女超联赛迎来了赞助商并获得了单独的电视转播份额。

而当英格兰女足逐渐争取这些福利的时候，我们女足姑娘们正在经历着怎样的生活——

同样，1995年，中国女足老教练马远安曾表示，“球队在秦皇岛集训。 没有矿泉水供应，更不用说科学培训了。 队员们每天早上起床要熬两大锅绿豆汤和一斤白糖。 只要放在两个锅里，就是一杯消暑解暑的饮料了。 每天训练结束后，队员们冲刺回来，就是为了喝一口绿豆汤。”

不仅饮食上存在很多问题，衣着装备上也存在很多问题。 当时主教练马元安也表示，“当时没有专门负责后勤的工作人员，一般都是守门员教练兼任后勤人员。赛前，球队可能连训练都没有，没有球衣或者比赛服完全是广东公司老板赞助的，赞助的球衣尺码不一定适合所有人，但至少是有的。”

马元安

即使在1996年女足奥运会取得历史性突破后，当时的女足训练和比赛条件也没有得到很大改善。 随队记者曾记录过广东鹤山女足训练的情况——看台下一群人，中间用木板隔开。 有一些没有屋顶的小房间。 医务室只是用两块黄布隔开。 晚上，老鼠会跑到女足姑娘们的床上。 餐厅里满是苍蝇。 仅仅一晚之后，记者就已经逃离2024年女足亚洲杯冠军，女足姑娘们的训练往往需要一个月甚至更长的时间。

这种困境在1999年女足世界杯获得亚军后确实得到了很大的缓解。 例如，1999年女足世界杯之前，每人每天的训练津贴只有30元，后来增加到60元，最高的达到80元。 1999年世界杯后，女足的奖金突然增加，最高达到30万元。 至于前面提到的关晶晶这一代女足运动员，虽然她们在国家队的训练补贴并没有增加多少，但在江苏女足俱乐部，因为有华泰集团的赞助，她们可以获得高达3800元的奖金一次补贴。 被认为是当时女子足球队中的最高水平。

但奖金赞助的增加仍然只是为了缓解经济压力。 我们在之前的视频中已经无数次讲过企业赞助足球为什么不稳定，日本产业足球队是如何消亡的，因为作为企业球队，俱乐部只能依靠企业的财务状况来运营。 一旦公司财务出现问题，公司的团队将首先被裁掉。

因此，如果我们不从头开始，从业余到校园，从青训到职业，打造一支完整的团队，如果无法独立运作，就只能靠看公司脸色度日。 今年很有可能我们将面临高达数百万的奖金。 而明年球队将面临重组、破产、白手起家的不稳定状态，球员们将不得不索要工资。

缺乏完整体系球队面临的问题不仅仅是草根足球编制。 最直观的体现就是，中国女足20年来更换了15次教练，任期最短的只有5个月。 我们的对手英格兰女足自 1998 年霍普·鲍威尔设立独立教练办公室以来，只有 7 名教练。

事实上，中国女足教练员和从业人员并非没有意识到由于没有完整的体系而带来的问题。 早在2006年，当中国女足主帅还是马良兴的“马哥”时，他就已经与时任中国国家队顾问、带领2005年白金国奥的德国人克劳琴讨论过这个问题。青年队。

克劳琴当时提出，无论什么团队，都要根据自己的优势制定长期计划，不能因为一时的失败而改变或放弃。 他们早在当年就曾提到过，日本足球是一个坚持到底的球队。 这就是我们正在谈论的。 视频栏目《看足球》讲了很多日本足球体系如何运作的问题，不仅是男足，还有女足。 所以你所播种的将会结出果实。 这就是日本女足能够夺得世界杯以及今年的国足冠军的原因。 世界杯三场小组赛全部获胜的原因。

不要以为中国足球人没有努力过。 就连肖马这样一直执教中国女足的中国女足主帅，在执教中国女足的时候，都已经拿出了女足青训和俱乐部建设计划，更不用说法国队了。布鲁诺教练著名的215页PPT。 其实，真正想为中国足球做点实事的人，可能都会想到长远规划，但我们也缺了一个“长远”二字，尤其是“执行长远规划”的节目上， 的计划因足协领导层变动而落空，布鲁诺的PPT也莫名被搁置，甚至从教练退到了“顾问”的尴尬位置……

布鲁诺和女子足球

其实我们都知道，尊重体育发展规律的结果并不是立竿见影的。 你今天种下的种子今天不会立即看到结果。 只能提供一种看到未来的可能，所以虽然王霜赛后的那些话确实让人心酸不快2024年女足亚洲杯冠军，但是王霜却说出了两个真相。 一是中国女足、中国足球千年的过滤确实应该被打破，二是其实大家都知道阻碍中国足球发展的问题，尤其是我们的足球该向谁学习等问题。我们应该拥有什么样的DNA？ 这些问题已经被反复分析论证，但有没有解决办法呢？ 没有解决方案。

尤其是看到“水青霞八问”、“中国女足集训没有韩国女足集训激烈”等一系列出格的媒体和自媒体言论，感觉很多球迷都会觉得关于中国足球的问题和我一样。 现在，从中国男足到中国女足，只有无奈、不解、无语。

就在王霜这句话登上热搜榜的时候，日本网友也在积极评论此事。 这些言论的内容其实和世界杯开赛前卫报关于中国女足的短片中所说的内容是一样的。 很多人都提到，中国球员踢球心理压力太大，无法享受足球。 他们认为，中国球员为国效力，为提升国威而努力，而体育比赛本身就是享受比赛、享受自我。 一些对中国足球和日本足球有更深入了解的球迷也表示，“现在很多日本教练来执教中国青年队，中国教练会严格指导，很自豪能得到一些认可，甚至向日本人炫耀”​​。教练们。” 更多一些日本球迷不知道是他们不了解中国足球，还是他们太了解中国足球了。 他们直接说道：“在中国，因为我们不知道足球是快乐的，所以我们只把足球当作一种看人脸色、收钱的方式。 自然不会有更好的结果……”

这些话令人不愉快吗？ 它们确实令人不愉快，但它们真的那么难以理解吗？ 不仅日本网友这么说，还打开了最近中国足球运动员自己写的专栏，比如杨旭谈儿子谈日本青训足球，或者李金羽最近的长篇采访，诸如中国足球等话题青训比日本青训更功利、更紧迫。

我们到底在焦虑什么？ 为什么我们都知道足球需要长远规划，但二十年后我们还在奔波急功近利呢？ 为什么，距离米卢提出快乐足球已经二十年了，我们还在讨论体育。 争论和纠结的本质是什么？

与其问水光十万个为什么，与其问王霜十万个问题，我们或许应该问问自己，也应该想想我们问的人是不是他们。

正当我们舆论还在争论水主任和王霜的一两句话时，我们的对手，狂胜对手的英格兰女足，今年却发布了一份非常详细的女足发展报告。年。

自2011年英足总重组英格兰女子职业足球联赛以来，女子超级联赛影响了一代英国女孩对体育的看法。

截至2022年10月，67%的中小学在校内体育课中为女学生提供平等参与足球的机会，46%的中小学校为女学生提供平等参与足球的机会在课外俱乐部。 2022年英格兰5-15岁女性女足参与度将较2021年10月增加30%。青少年女足的职业晋升路径也更加多元和清晰——截至2022年10月，地方足协（以下简称“女足”）地方足协）、草根俱乐部和新设立的选拔计划（以下简称“未来之星”）均增加了向高级俱乐部和联赛推荐优秀女足运动员的数量。

与此同时，英国女足教练员和裁判员的数量和素质也得到显着提高。 截至2022年10月，各级女足女教练人数较2021年10月增长75%，各级比赛注册女裁判人数较2021年同期增长21% 2021 年。

此外，据数据研究公司统计，截至2022年11月30日，英超女足联赛年度赞助收入约为1472万美元。 早在2019年3月，英超联赛就与巴克莱银行达成了数百万英镑的赞助协议，从2019-2020赛季开始。 为期三年的赞助协议价值超过1000万英镑。 当时，英足总称这是“历史上品牌对英国女子运动的最大投资”。

转会两年后，巴克莱银行于2021年12月15日续签了赞助协议，同样是三年的合作周期，但赞助费翻倍，赞助范围也延伸至女足锦标赛。 成为英格兰女足职业化的重要赞助商。

一旦你有了钱，你的长期计划自然就会实现。 2020年10月，足协发布2020年至2024年女足四年发展战略（战略名称，以下简称《四年战略》）。 基于女足长期发展八个目标，提出八个阶段性目标，助力女足产业所有参与者和从业者的发展。

那么，也许很多人总会觉得欧美足球的发展道路和我们有着本质的不同。 以前看到过一个有趣的说法是，欧美足球产业就像高速公路。 事实证明，只有男性司机才能在高速公路上超速。 现在敢于让女车手参与这条高速公路，那么无论欧洲女足的职业化起步多晚，她们都会尽快走上正轨。

那么我们再看看邻国日本。 我们在电视剧《看足球》中也提到过，整个日本足球，无论是男足还是女足，都是由现代日本足球的德国教练德特马尔·克莱默执教的。 早在上世纪，他在东京奥运会上带领日本队进入八强后，就给日本足球留下了五点建议。 我已经在视频中无数次谈论过克莱默的教诲，我可以再说一遍而不厌倦——

1、加强国家队建设。

2. 发起联赛。

3、建立教练员培训体系。

4、丰富教练组织。

5、准备草地球场和训练中心。

停止询问有关个别球员或教练的问题。 20世纪70年代提出的足球建议和方法论实现到什么程度了？ 为此花费了多少精力和资源？ 无论我们的女超联赛转播体验对于球员、教练，还是观众、球迷来说如何，女超官网媒体渠道设置得如何，女足在社交媒体上的活跃度如何，话题运营如何？ ，以及女足比赛的历史数据是如何总结的。 ？

每个国家都有自己的国情，每个国家都有自己的文化，每个国家都有自己的足球发展之路，但不变的是，一切规划都必须长期实施。 如果PPT只是PPT，那就只是一张废纸。 我们都明白真相，但我们只是我们。 即便本届女足世界杯新增球迷数量相比上届达到57%，也相当于全球有5.43亿人成为女足世界杯新球迷。 但制造热闹的仍然是他们，我们仍然无法拯救中国足球。

这两天在媒体上看到一些同事写的关于女足的热门文章。 其中一篇最有趣的文章将《铿锵玫瑰》的二十年与朴树的所有歌曲联系起来。 文章说，1999年已经过去了，你很怀念它，但你再也见不到它了。 彻夜狂欢之后，房间里显得更加孤独。 中国女足始终没有摆脱孤独。

读完后，我随手转发了这篇文章，并写下这样一句话——朴树花了近二十年时间写一张专辑。 他把二十年前的歌词全部改掉了，但中国女足依然只有一朵铿锵玫瑰，从盛开到凋谢。